6月29日，公司黨總支副書記、總經理陳林主持召開2017年分公司年中總結暨PPP業務座談會。會上聽取各分公司關于上半年經營成果及下半年工作計劃、PPP中心業務總結的匯報，與各分支機構分享、探討招標業務從業經驗，并就各分支機構考察后的整改落實提出具體要求。黨總支書記、董事長王廠生出席會議，各分支機構及相關部門負責同志參加會議。

    在聽取分公司年中總結暨PPP業務總結后，黨總支書記、董事長王廠生提出“用心做服務、強化執行”努力做好下半年乃至今后一段時期的重點工作的三點意見。

    一是加強基礎管理，規范業務程序：要完善制度建設；提供誠信合規經營體制保障；加快推進信息化建設，提升工作效率；逐步提高員工隊伍素質，扎牢管理基礎。

    二是加強市場開拓力度，做大業務規模：做好市場細分，增強項目開發、服務的能力；用心服務，著力實現業務一體化協同發展；加強交叉市場的溝通協調；潛心研究，著力增強業務發展前瞻性。

    三是強化業務培訓，激發員工隊伍新活力。