公司歷來高度重視人才培養和管理工作。自公司“事企”改革剝離以來，公司人員規模和業務總量不斷增加，人才培訓平臺逐步搭建，培訓通道越來越廣泛。為更好的提升員工的業務、經營、管理和服務水平，提高員工的綜合素質，打造一批優秀的項目經理和骨干人才，為公司的業務拓展和未來發展奠定堅實的人力資源基礎。公司從實際情況出發，經研究后建立了重要內部學習交流平臺“省招講堂”。

        “省招講堂”是公司重點部署的人才戰略舉措，主要為推動公司專業技術力量的形成和隊伍鞏固而建立。下一步將集中力量逐步打造成省招的一張亮麗“技術名片”。

        根據公司上半年實際業務發展情況，為進一步強化和加深員工對省房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標評標暫行辦法的文件理解，2020年4月28日公司以“湘建監督〔2018〕116號文件”為基礎在12樓開標一廳舉辦了“省招講堂”第一堂課培訓。公司各部門和項目公司共計32人參加了培訓。

        本次培訓通過一問一答的方式展開，主要圍繞《湖南省房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標評標暫行辦法》（湘建監督〔2018〕116號）執行過程中存在的問題、疑惑，積累的經驗體會進行專題交流和討論。

        最后，主講人通過實操演示的方式來分享自己在建設工程領域的經驗技巧。

        培訓結束后，學員們紛紛表示通過本次培訓收獲頗豐，不僅更加深入了解了建設工程招標相關政策要求，同時也加強了大家的執業和履職能力，效果顯著。

（供稿：宋昕佳）