湖南新邵農村商業銀行績效管理與組織能力提升咨詢服務項目更正公告
發布日期：2024-01-11湖南新邵農村商業銀行績效管理與組織能力提升咨詢服務項目
更正公告
一、項目基本情況
招標編號：0623-2375N3123158
項目名稱：湖南新邵農村商業銀行績效管理與組織能力提升咨詢服務項目
首次公告日期：2023-12-29
延期開標時間：2024年01月26日9時30分（北京時間）
二、更正信息
更正事項：采購文件
更正內容：
1、原招標文件 “第四章 投標文件的組成” 中的“分項價格表”內容現更正為:
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序號 |
項目階段 |
項目實施內容 |
成果物 |
模塊報價 |
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1 |
業務經營規劃與 戰略績效管理體系制定 |
現狀調研診斷 |
《新邵農商銀行經營管理現狀診斷報告》 |
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業務經營規劃 |
《新邵農商銀行2024年業務經營規劃報告》 |
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《新邵農商銀行2024年業務規劃關鍵舉措與重點工作》 |
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《新邵農商銀行2024年業務經營規劃評估報告》 |
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戰略績效管理體系制定 |
《新邵農商銀行2024年戰略績效指標庫》 |
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《新邵農商銀行總行部門2024年年度經營計劃責任書》 |
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《新邵農商銀行部門年度經營計劃編寫專題輔導》 |
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網點布局規劃調整 |
《新邵農商銀行網點布局規劃優化調整建議報告》 |
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2 |
關鍵業務及管理流程梳理與優化 |
關鍵業務流程梳理優化 |
《新邵農商銀行關鍵業務流程梳理與分析報告》 |
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《新邵農商銀行關鍵業務流程圖匯編》 |
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關鍵管理流程梳理優化 |
《新邵農商銀行關鍵管理流程梳理與分析報告》 |
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《新邵農商銀行關鍵管理流程圖匯編》 |
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專題輔導 |
《新邵農商銀行流程梳理及優化專題輔導》 |
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3 |
總部優化設計 |
組織架構與部門定位優化 |
《新邵農商銀行組織優化建議報告》（含組織架構） |
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《新邵農商銀行部門職責》 |
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定崗定責定編 |
《新邵農商銀行總部崗位設置及編制》 |
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《新邵農商銀行總部崗位任職資格體系》 |
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《新邵農商銀行總部崗位說明書》 |
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《新邵農商銀行崗位說明書編寫專題輔導》 |
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4 |
薪酬管理體系優化 |
薪酬管理體系優化 |
《新邵農商銀行薪酬管理辦法》 |
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《新邵農商銀行客戶經理等級管理辦法》 |
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《新邵農商銀行柜員等級管理辦法》 |
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《新邵農商銀行在崗人員薪酬調整與設計方案》 |
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《新邵農商銀行薪酬測算報告》 |
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《新邵農商銀行薪酬方案專題輔導》 |
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5 |
績效考核機制優化 |
績效管理方案設計 |
《新邵農商銀行總部績效考核管理辦法》 |
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《新邵農商銀行網點績效考核管理辦法》 |
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《新邵農商銀行績效管理能力提升專題輔導》 |
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6 |
績效考核信息系統開發與實施 |
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績效考核系統 |
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合計（單位：萬元） |
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2、原招標文件 “第二章 評標方法及標準(綜合評分法適用)（前附表）” 中的投標報價計算辦法現更正為:
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報價(A3)（20分） |
投標報價 |
20分 |
所有合格投標人中，取有效投標報價的平均值為評審基準價，投標報價等于評審基準價的，其價格分為20分； 其他投標人的價格分統一按照每偏離評審基準價1%扣0.3分計算。 說明：如投標人的報價明顯低于其他合格投標人的報價，有可能影響服務質量或者不能誠信履約的，評審小組可以拒絕其投標，并做響應無效處理；或者評審小組要求其在評標現場合理的時間內提供書面說明，必要時提交相關證明材料，投標人不能證明其報價合理性的，評審小組應當將其作為響應無效處理。 |
三、招標人不組織集中踏勘現場，投標人可自行踏勘調研，交通工具自備，費用自理。
四、其他補充事宜
本更正公告為招標文件的組成部分，招標文件如涉及上述內容的應作相應調整和修改，其他內容不變。若本更正公告與原招標文件內容有不一致之處，應以本更正公告為準。
五、凡對本次公告內容提出詢問，請按以下方式聯系。
名稱：湖南新邵農村商業銀行股份有限公司
地址：湖南省邵陽市新邵縣釀溪鎮白云路35號
電話：
聯系人： 石經理
名稱：湖南省招標有限責任公司
邵陽分司地址：邵陽市北塔區北江豪庭八棟一層
電話：
聯系人：夏先生
異議與建議：