湖南招標召開2024年上半年經營工作會議
發布日期：2024-07-16 2024年7月10日上午，湖南招標召開2024年上半年經營工作會議。會議采取分組研討與集中會議相結合的形式，深入分析了上半年經營情況，全面部署了下半年工作重點，旨在確保全年經營目標的順利完成，推動公司高質量發展。
分組研討：群策群力，精準施策
公司領導會同各業務部門負責人圍繞“確保完成2024年經營考核指標”與“優化公司職能部門管理流程”兩大主題，展開了深入探討。會議對公司財務管理、項目管理與平臺建設等方面提出了建設性意見。
集中會議：總結成就，部署未來
公司副總經理譚娜通報了2024年上半年公司經營收入指標完成情況、新增行業榮譽情況以及重點客戶開發情況，并對行業新政策與動態數據進行了分享交流，要求各業務單元抓住政策機遇，找準發力方向，實現業務增長。
公司黨總支委員、紀檢委員傅奕銘對2024年上半年廉政工作進行了總結發言，并對查擺出的問題進行了重點通報。他強調，公司全體員工必須堅守底線、不越紅線，切實做到嚴格遵守法律法規和公司各項規章制度。
公司黨總支委員、總會計師謝小云通報了2024年上半年公司各項財務指標完成情況以及預算序時進度情況，要求公司各部門及各分子公司圍繞年初確定的各項預算指標，緊盯時間節點，努力完成全年任務目標。
公司黨總支委員、總經理曹明對2024年下半年公司經營工作提出五點要求：一是持續優化各職能部門管理流程，提升內部管理水平；二是加快智慧陽光采購平臺建設工作，賦能公司高質量發展；三是啟動第二期職業技能培訓，加強人才隊伍建設；四是業務開發專項行動領導小組工作要落地見效，助推全年經營目標完成；五是落實黨風廉政工作要求，繃緊紀律作風之弦。
公司黨總支委員、董事長劉成建對公司2024年上半年經營工作完成情況表示肯定。他指出，公司在復雜多變的市場環境中，仍保持了較為穩健的經營態勢，并對公司各業務部門、職能部門以及子公司下半年工作作出了詳細部署，強調要提升內部管理，優化業務流程，確保全年經營目標的圓滿達成。
公司領導班子，各部門以及各子公司負責人共計20余人出席會議。